PROMPT KÜTÜPHANESİ
IK Profesyonelleri için hazırlanmış, yapay zekâ ile kullanabileceğiniz en iyi promptları keşfedin.
IK Profesyonelleri İçin Hazır
ChatGPT Promptları
İK süreçlerinde daha hızlı, daha tutarlı ve daha akıllı çıktılar üretmek için hazırlanmış kopyala-yapıştır promptlar.
Bu Aday Gerçekten Uygun mu, Yoksa CV’si mi İyi Yazılmış?
PROMPT
Aşağıdaki aday CV’sini ve pozisyon bilgilerini karşılaştırarak adayın role uygunluğunu değerlendir. Sadece olumlu yönleri değil, olası riskleri, eksik deneyim alanlarını ve mülakatta mutlaka sorgulanması gereken noktaları da belirt.
Değerlendirmeyi işe alım uzmanı bakışıyla, objektif ve yargılayıcı olmayan bir dille yap.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:,
- Genel uygunluk değerlendirmesi
- Güçlü eşleşen alanlar
- Eksik veya belirsiz kalan alanlar
- Mülakatta sorgulanması gereken konular
- Adayla ilgili karar riski
- Ön görüşme için önerilen 5 soru
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Pozisyon adı
- İş tanımı
- Aranan teknik yetkinlikler
- Aranan davranışsal yetkinlikler
- Adayın CV metni
- Minimum deneyim beklentisi
- Sektör bilgisi
- Lokasyon / çalışma modeli
- Kritik olmazsa olmaz kriterler
- Genel uygunluk
İlan Çok Güzel Ama Doğru Adayı Çağırıyor mu?
PROMPT:
Aşağıdaki iş ilanını aday deneyimi, açıklık, kapsayıcılık ve doğru adayı çekme gücü açısından analiz et.
İlanın fazla genel, fazla sert, fazla kurumsal ya da aday açısından belirsiz kalan bölümlerini belirt.
Ardından aynı ilanı daha net, daha çekici ve Türkiye iş piyasasına uygun bir dille yeniden yaz.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- İlanın güçlü yönleri
- Adayı kaçırabilecek ifadeler
- Belirsiz kalan noktalar
- Gereksiz veya fazla ağır beklentiler
- Daha iyi ilan dili önerileri
- Yeniden yazılmış iş ilanı
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Mevcut iş ilanı metni
- Pozisyon adı
- Şirketin sektörü
- Çalışma modeli
- Deneyim seviyesi
- Maaş aralığı varsa
- Yan haklar
- Adaydan beklenen teknik beceriler
- Adaydan beklenen davranışsal özellikler
- Şirket kültürüne dair kısa bilgi
Mülakatta Ezbere Değil, Gerçek Davranışa Bakmak İstiyorum
PROMPT:
Aşağıdaki pozisyon için davranışsal mülakat soruları hazırla.
Sorular adayın geçmiş deneyimlerinden somut örnekler almayı hedeflesin.
Her soru için hangi yetkinliği ölçtüğünü, iyi cevapta ne aranacağını ve zayıf cevap sinyallerini belirt.
Çıktıyı tablo formatında hazırla:
- Soru
- Ölçülen yetkinlik
- İyi cevap göstergeleri
- Riskli cevap göstergeleri
- Takip sorusu
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Pozisyon adı
- Pozisyon seviyesi
- Departman
- Ölçülmek istenen yetkinlikler
- Rolün temel sorumlulukları
- Başarı kriterleri
- Kurum kültüründe önemli görülen davranışlar
- Pozisyonda sık yaşanan zorlayıcı durumlar
Aday İyi Görünüyor Ama Bu İşte Kalır mı?
PROMPT:
Aşağıdaki aday ve pozisyon bilgilerine göre adayın role uyumunu, motivasyon riskini ve olası elde tutma riskini değerlendir.
Bu değerlendirmeyi kesin karar gibi değil, mülakatta araştırılması gereken hipotezler olarak sun.
Yargılayıcı ifadeler kullanma. Adayı etiketleme. Sadece mevcut bilgilerden hareketle dikkat edilmesi gereken noktaları belirt.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Role uyum göstergeleri
- Motivasyon açısından olumlu sinyaller
- Motivasyon açısından sorgulanması gereken alanlar
- Elde tutma riski yaratabilecek olası faktörler
- Mülakatta sorulması gereken derinleştirici sorular
- Karar öncesi dikkat edilmesi gereken noktalar
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Adayın CV’si
- Adayın kariyer geçişleri
- Pozisyonun seviyesi
- Pozisyonun sorumluluk kapsamı
- Şirketin çalışma modeli
- Pozisyonun gelişim fırsatları
- Ücret ve yan hak bilgisi varsa
- Adayın mevcut/son pozisyonu
- Adayın sektörel geçmişi
- İşten ayrılma nedenleri biliniyorsa
- Roldeki olası stres faktörleri
Kısa Listeyi Hisle Değil, Kriterle Oluşturmak İstiyorum
PROMPT:
Aşağıdaki adayları pozisyon kriterlerine göre karşılaştır ve öncelikli kısa liste önerisi hazırla.
Değerlendirmede yalnızca CV’de görünen bilgileri kullan. Varsayım yapma.
Eksik bilgi olan alanları ayrıca belirt.
Adayları güçlü aday, değerlendirilebilir aday ve düşük öncelikli aday olarak sınıflandır.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Aday karşılaştırma tablosu
- Her aday için güçlü yönler
- Her aday için eksik veya belirsiz alanlar
- Kısa liste önerisi
- Öncelikli görüşülmesi gereken adaylar
- Görüşmede netleştirilmesi gereken konular
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Pozisyon adı
- İş tanımı
- Zorunlu kriterler
- Tercih sebebi kriterler
- Aday CV’leri
- Deneyim yılı beklentisi
- Eğitim beklentisi
- Teknik beceri beklentileri
- Lokasyon / çalışma modeli
- Ücret beklentisi varsa
- Başvuru sayısı veya aday havuzu bilgisi
Anket Sonuçları Ne Diyor, Çalışanlar Aslında Ne Anlatıyor?
PROMPT:
Aşağıdaki çalışan bağlılığı anketi sonuçlarını analiz et.
Sadece yüksek ve düşük puanları listeleme; sonuçların çalışan deneyimi, yönetici davranışları, kurum kültürü ve organizasyonel riskler açısından ne anlama gelebileceğini yorumla.
Kesin yargılar yerine, veriye dayalı olası içgörüler ve araştırılması gereken alanlar üret.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- En güçlü alanlar
- En riskli alanlar
- Dikkat edilmesi gereken kırılımlar
- Olası neden hipotezleri
- Öncelikli aksiyon önerileri
- Yönetim için kısa özet
- Genel bağlılık görünümü
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Anket soru seti
- Her sorunun ortalama puanı
- Ölçek bilgisi
- Departman / birim kırılımı
- Lokasyon kırılımı varsa
- Kıdem grubu kırılımı varsa
- Yaş grubu / kuşak kırılımı varsa
- Önceki dönem sonuçları varsa
- Katılım oranı
- Şirketin son dönemde yaşadığı önemli değişimler
Düşük Bağlılık Nereden Geliyor: Yönetimden mi, İş Yükünden mi, Kültürden mi?
PROMPT:
Aşağıdaki çalışan bağlılığı verilerini kullanarak düşük bağlılık görülen alanların olası kaynaklarını analiz et.
Verileri yönetici etkisi, iş yükü, gelişim fırsatları, adalet algısı, iletişim ve psikolojik güvenlik açısından değerlendir.
Her bulguyu kesin neden gibi değil, test edilmesi gereken bir hipotez olarak ifade et.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Düşük bağlılık görülen alanlar
- Olası kök neden hipotezleri
- Hangi veri neyi düşündürüyor?
- Ek veri ihtiyacı
- Hangi gruplarda risk daha yüksek?
- Hızlı aksiyon önerileri
- Derinlemesine analiz önerileri
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Çalışan bağlılığı anket sonuçları
- Soru bazlı puanlar
- Departman / ekip kırılımları
- Yönetici bazlı sonuçlar varsa
- İş yükü / fazla mesai verileri varsa
- Devamsızlık verileri varsa
- Turnover oranları varsa
- Performans veya hedef baskısı bilgisi varsa
- Açık uçlu yorumlar varsa
- Organizasyonda son dönemde yaşanan değişiklikler
Açık Uçlu Yorumlarda Asıl Duygu Ne?
PROMPT:
Aşağıdaki çalışan bağlılığı anketindeki açık uçlu yorumları analiz et.
Yorumları tema, duygu tonu, tekrar eden ihtiyaçlar ve organizasyonel risk sinyalleri açısından sınıflandır.
Tekil sert ifadeleri genelleme; tekrar eden örüntülere odaklan.
Çalışanları, yöneticileri veya ekipleri suçlayıcı bir dil kullanma.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Ana temalar
- Olumlu tekrar eden ifadeler
- Olumsuz tekrar eden ifadeler
- Duygu tonu analizi
- Sessiz risk sinyalleri
- Çalışanların dile getirdiği ihtiyaçlar
- Yönetim için dikkat edilmesi gereken noktalar
- Aksiyon önerileri
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Açık uçlu çalışan yorumları
- Yorumların hangi soruya ait olduğu
- Departman / ekip bilgisi varsa
- Lokasyon bilgisi varsa
- Kıdem grubu varsa
- Anket dönemi
- Katılım oranı
- Sayısal anket sonuçlarıyla eşleştirme yapılacaksa ilgili puanlar
- Gizlilik sınırları ve raporlama kriterleri
Bağlılık Düşüyor mu, Yoksa Sadece Bir Dönemsel Dalgalanma mı?
PROMPT:
Aşağıdaki çalışan bağlılığı sonuçlarını geçmiş dönemlerle karşılaştırarak trend analizi yap.
Artış, düşüş ve durağan alanları belirle.
Dönemsel dalgalanma ile yapısal risk olabilecek alanları ayır.
Yorumları yalnızca puan farkına göre değil, katılım oranı, kırılımlar ve şirket gündemiyle birlikte değerlendir.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Genel trend görünümü
- En belirgin artış gösteren alanlar
- En belirgin düşüş gösteren alanlar
- Durağan ama riskli alanlar
- Dönemsel dalgalanma olabilecek bulgular
- Yapısal risk olabilecek bulgular
- Yönetim için öncelikli mesajlar
- Bir sonraki ölçüm için öneriler
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Bu dönem anket sonuçları
- Önceki dönem anket sonuçları
- Ölçek bilgisi
- Soru bazlı puanlar
- Kırılım bazlı puanlar
- Katılım oranları
- Organizasyonel değişim bilgileri
- Turnover / devamsızlık / fazla mesai verileri varsa
- Yeni yönetici, yeniden yapılanma, ücret dönemi gibi dönemsel etkiler
- Açık uçlu yorumlar varsa
Bağlılığı Artırmak İçin Her Şeye Değil, Doğru Şeye Müdahale Etmek
PROMPT:
Aşağıdaki çalışan bağlılığı analiz sonuçlarına göre öncelikli aksiyon planı hazırla.
Her aksiyonun hangi bulguya dayandığını, hangi çalışan deneyimi alanını iyileştirmeyi hedeflediğini ve nasıl takip edileceğini belirt.
Genel geçer öneriler verme; veriye bağlı, uygulanabilir ve ölçülebilir aksiyonlar üret.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Öncelikli müdahale alanları
- Her alan için önerilen aksiyon
- Aksiyonun dayandığı bulgu
- Sorumlu rol / ekip
- Uygulama süresi
- Başarı göstergesi
- Takip metriği
- Yönetim iletişimi önerisi
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Çalışan bağlılığı analiz özeti
- En düşük puanlı alanlar
- En çok tekrar eden açık uçlu temalar
- Departman / birim kırılımları
- Şirketin mevcut öncelikleri
- Uygulanabilirlik sınırları
- Bütçe / kaynak durumu varsa
- Yönetimden beklenen destek alanları
- Takip edilecek metrikler
- Bir sonraki ölçüm tarihi varsa
Performans Sonuçlarından Gelişim Planı Çıkarabilir miyiz?
PROMPT:
Aşağıdaki performans değerlendirme sonuçlarını kullanarak çalışan / ekip / departman bazında gelişim ihtiyaçlarını belirle.
Gelişim önerilerini genel eğitim listesi gibi yazma; performans bulgusu, yetkinlik açığı ve iş hedefiyle ilişkilendir.
Her öneri için gelişim yöntemi, öncelik düzeyi ve takip göstergesi belirt.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Öncelikli gelişim alanları
- Hangi bulguya dayanıyor?
- İlgili yetkinlik / davranış alanı
- Önerilen gelişim yöntemi
- Eğitim dışı gelişim önerileri
- Öncelik düzeyi
- Takip edilecek gösterge
- 30 / 60 / 90 günlük gelişim planı
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Performans değerlendirme sonuçları
- Yetkinlik değerlendirme sonuçları
- Hedef gerçekleşme verileri
- Departman / ekip kırılımı
- Pozisyon / görev bilgisi
- Çalışan kıdemi
- Önceki eğitim geçmişi
- Mevcut gelişim planları varsa
- İş hedefleri / stratejik öncelikler
- Yönetici geri bildirimleri
- Çalışanın kariyer beklentisi varsa
Performans Düşüklüğü Kişide mi, Sistemde mi, Hedefte mi?
PROMPT:
Aşağıdaki performans değerlendirme sonuçlarını kullanarak düşük performans görülen alanları analiz et.
Düşük performansı yalnızca çalışana bağlama; hedef netliği, yönetici desteği, iş yükü, rol uyumu, kaynak eksikliği ve organizasyonel koşullar açısından da değerlendir.
Her sonucu kesin neden gibi değil, araştırılması gereken hipotez olarak ifade et.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
Düşük performans görülen çalışan / ekip / alanlar
Olası bireysel faktörler
Olası yönetsel faktörler
Olası sistemsel faktörler
Hedef ve rol netliği açısından riskler
Görüşmede sorulması gereken sorular
Gelişim ve destek önerileri
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Performans değerlendirme sonuçları
- Yetkinlik değerlendirme sonuçları
- Hedef gerçekleşme verileri
- Departman / ekip kırılımı
- Pozisyon / görev bilgisi
- Çalışan kıdemi
- Önceki eğitim geçmişi
- Mevcut gelişim planları varsa
- İş hedefleri / stratejik öncelikler
- Yönetici geri bildirimleri
- Çalışanın kariyer beklentisi varsa
Puanlar Adil mi, Yoksa Değerlendirme Alışkanlıkları mı Konuşuyor?
PROMPT:
Aşağıdaki performans değerlendirme sonuçlarını analiz et.
Sadece ortalama puanları yorumlama; değerlendirme dağılımını, puanlama eğilimlerini, olası cömert / sert değerlendirici etkisini ve karar riski yaratabilecek alanları da incele.
Kesin yargılar kurma; veriye dayalı olası içgörüler ve kontrol edilmesi gereken noktalar üret.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Genel performans görünümü
- Yüksek performans yoğunlaşan alanlar
- Düşük performans yoğunlaşan alanlar
- Puan dağılımında dikkat çeken örüntüler
- Olası değerlendirme tutarlılığı riskleri
- Ek analiz ihtiyacı
- Yönetim için kısa özet
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Performans değerlendirme dönemi
- Çalışan bazlı performans puanları
- Departman / birim kırılımı
- Yönetici kırılımı
- Pozisyon / unvan kırılımı
- Kullanılan değerlendirme ölçeği
- Hedef puanı ve yetkinlik puanı ayrımı varsa
- Önceki dönem performans sonuçları varsa
- Çalışan sayısı
- Değerlendirme sürecine katılım / tamamlanma oranı
Herkes Başarılı Görünüyor Ama Gerçekten Öyle mi?
PROMPT:
Aşağıdaki performans değerlendirme verilerini kullanarak yüksek puan yoğunlaşması olup olmadığını analiz et.
Sonuçlarda aşırı yüksek puanlama, ortalamaya yığılma veya düşük puan vermekten kaçınma gibi eğilimler varsa bunları belirt.
Bu durumun ücret, terfi, gelişim ve yetenek yönetimi kararları açısından yaratabileceği riskleri açıkla.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Puan dağılımı özeti
- Yüksek puan yoğunlaşması var mı?
- Ortalamaya yığılma var mı?
- Düşük puanlardan kaçınma sinyali var mı?
- Karar süreçleri için olası riskler
- Kontrol edilmesi gereken ek veriler
- Daha sağlıklı değerlendirme için öneriler
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Tüm çalışanların performans puanları
- Ölçek aralığı
- Departman bazlı puan ortalamaları
- Yönetici bazlı puan ortalamaları
- Pozisyon seviyesi / iş ailesi bilgisi
- Performans kategorileri varsa
- Terfi alan çalışan listesi varsa
- Ücret artışı / prim kararı ile ilişki varsa
- Önceki dönem puanları
- Organizasyonel başarı sonuçları varsa
Performans Görüşmesi Nasıl Yapılmalı?
PROMPT:
Aşağıdaki performans değerlendirme sonuçlarına göre yönetici için yapılandırılmış performans geri bildirim görüşmesi tasarla.
Görüşme dili yargılayıcı olmasın; somut örneklere, gelişim alanlarına ve birlikte aksiyon belirlemeye dayansın.
Çalışanın güçlü yönlerini, gelişim alanlarını ve görüşmede kullanılabilecek örnek cümleleri ayrı ayrı yaz.
Çıktıyı şu başlıklarla hazırla:
- Görüşmenin amacı
- Görüşmeye hazırlık notları
- Çalışanın güçlü yönleri
- Gelişim alanları
- Yönetici için önerilen konuşma akışı
- Kullanılabilecek örnek geri bildirim cümleleri
- Çalışana sorulacak sorular
- Görüşme sonrası aksiyon planı
PROMPTA ŞU VERİLERİ EKLEYİN
- Çalışanın performans değerlendirme sonucu
- Hedef bazlı sonuçları
- Yetkinlik bazlı sonuçları
- Yönetici yorumları
- Çalışanın öz değerlendirmesi varsa
- Somut iş çıktıları / başarı örnekleri
- Gelişim beklenen alanlar
- Pozisyonun temel beklentileri
- Geçmiş dönem geri bildirimleri varsa
- Planlanan kariyer / gelişim hedefleri
Diğer Kaynakları da Keşfedin
Adaylar, yöneticiler, IK profesyoneller için hazırladığımız, şablonlar ve dokümanları indirebilirsiniz.
Bilio Learn youtube kanalı kayıtlarını ve uygulamalı içeriklerini buradan izleyebilirsiniz.
