9 KUTU ANALİZLERİ
HRMetrİX
Program
HRMetriX
Eğitim Türü
Uygulamalı Online
Süre
1 GÜN/ 6 SAAT
Katılımcı Profili
IK Analitik Ekipleri
Kontenjan
Max. 8 kişi
Ortam
Humanist HRIS
Sertifika
Katılımcı Sertifikası
9 Kutu Bir Matris Değil,
Karar Haritasıdır.
9 kutu analizi yalnızca çalışanların hangi kutuda yer aldığını göstermez; organizasyonun kritik yeteneklerini, riskli segmentlerini, yedekleme ihtiyaçlarını ve gelecekteki liderlik kapasitesini görünür hale getirir.
Bu eğitimde performans ve potansiyel verilerini HRMetriX dashboard’ları ve 9 kutu veri setleri üzerinden birlikte analiz etmeyi; kutu dağılımlarını, kritik kombinasyonları, yetenek segmentlerini ve karar etkilerini yorumlamayı öğrenirsiniz.
Böylece 9 kutuyu yalnızca görsel bir matris olarak değil, stratejik karar mekanizması olarak kullanmaya başlarsınız.
Bu eğitimden ne kazanırsınız?
- 9 kutu modelini yalnızca bir görsel değil, karar aracı olarak kullanırsınız.
- Performans ve potansiyel verilerini birlikte yorumlarsınız.
- Yetenek segmentlerini doğru şekilde sınıflandırırsınız.
- Yedekleme planları ve kariyer kararları için veri temelli yaklaşım geliştirirsiniz.
Kimler için uygun?
- Humanist HRIS kullanıcıları
- HR Business Partner’lar
- İnsan analitiği ekipleri
- Yetenek yönetimi ekipleri
Eğitimin İçeriği
9 kutu modelini yalnızca görsel bir matris değil;
performans ve potansiyel ilişkisini yorumlayan karar aracı olarak ele alırsınız.
9 Kutu Modelinin Temeli
9 kutu modelini yalnızca görsel bir matris değil; performans ve potansiyel ilişkisini yorumlayan karar aracı olarak ele alırsınız.
Performans ve Potansiyel İlişkisi
Yüksek performans-düşük potansiyel, düşük performans-yüksek potansiyel gibi kritik kombinasyonları analiz edersiniz.
Yetenek Segmentasyonu
Çalışan gruplarını, kritik yetenek havuzlarını ve riskli segmentleri veri üzerinden ayrıştırırsınız.
Kutu Bazlı Analiz Yaklaşımı
Her kutunun ne anlama geldiğini, organizasyon içindeki dağılımını ve dengesizlikleri yorumlarsınız.
Yedekleme ve Liderlik Planlama
Kritik roller için yedekleme ihtiyaçlarını ve liderlik potansiyeli olan çalışanları belirlemeyi öğrenirsiniz.
Kariyer ve Gelişim Kararları
Terfi, yatay geçiş, gelişim planı ve potansiyel bazlı eğitim kararlarını veriyle şekillendirirsiniz.
Eğitimde Neleri Deneyimleyeceksiniz?
Dashboard Okuma
HRMetriX dashboard’ları üzerinden 9 kutu dağılımlarını ve potansiyel göstergelerini yorumlarsınız.
Segment Çözümleme
Performans ve potansiyel verilerine göre çalışan gruplarını ve kritik yetenek segmentlerini analiz edersiniz.
Karar Senaryoları Üretme
Terfi, gelişim, yedekleme ve liderlik kararları için farklı senaryolar üzerinde çalışırsınız.
Organizasyonel Etkiyi Yorumlama
Yetenek dağılımının organizasyonel riskler, liderlik sürekliliği ve gelecek kapasitesi üzerindeki etkisini değerlendirirsiniz.
HRMetriX'de Bir Sonraki Adımınız
Bu eğitimi tamamlayan katılımcılar için önerilen, devam programlarını keşfedin.
Özlük Yönetimi
Çalışan verisinin doğru, sürdürülebilir ve raporlanabilir şekilde yapılandırılmasını öğrenirsiniz.
Potansiyel Değerlendirme
Çalışanların potansiyelini ortaya çıkaran performans sistemi tasarlarsınız.
Avans Talep Sistemi
Çalışanların avans taleplerini kolaylaştırıcı sistem geliştirirsiniz.
YAKLAŞAN EĞİTİM TARİHLERİ
Detaylara programları keşfederek ulaşabilirsiniz.